2022年众项联合1688超级工厂、阿里云举办供销对接会。现场来宾超出预期，场上座无虚席，能感受到新的一年大家对新渠道、新领域、新消费的重视。短短5个小时的会议，却让在场的工厂老板收获颇多。
困境
疫情全球蔓延，带来广泛的影响，在疫情的背景下也让很多源头工厂意识到，传统工厂经营模式急需转型。
工厂面临订单下降，资金压力增大，库存堆积严重，更重要的是市场规则发生了变化。昔日的工厂秉承薄利多销，坚信“鱼骨理论”的企业，需要重新考虑内需市场，重新定位消费者的需求。
破晓
有危机意识的工厂企业已经开始提前再布局互联网工厂，新渠道、新领域是工厂转型第一步。
以格力董明珠来说，直播电商爆发期，他们第一时间做线上转型尝试，一次又一次的开播，一次又一次的打破自己的销售记录。给传统制造业线上转型带来正面影响。
董明珠本身具有网红效应，虽不是所有工厂企业能复制即生效，但搭建线上、线下销售渠道、营销渠道、管理模式是工厂生存的刚需配套。具有全渠道能力才能抵抗突发事件的风险，工厂才不会陷于被动状态。
现在的用户已经无需再被教育了，各大平台已经教育用户习惯线上购买、社群购买、直播购买等方式。
对于工厂来说，接下来重点布局全渠道销售体系，全渠道包含独立部署工厂在各大平台直播带货、对接外部MCN机构、主播资源等。不仅要有货源还要有团队以及订单管理系统来支撑。全面实现产销协同、降本增效，完成生产和消费者之间的高效链接。
工厂与买家直接面对面，工厂获得的不仅是订单机会，还有消费趋势洞察、品牌曝光加持、线上线下渠道融通，最终倒推供应链系统的升级。
进击
在拥挤的赛道中找突破口，对于日益壮大的第三方、新渠道来说，他们不仅要“找好货”，而且还要找到源头工厂，因为直接从工厂拿货，不仅意味着更低的成本和更可靠的质量，还意味着柔性订单、反向定制等新需求得到满足。
现在的市场对工厂要求只会越来越高，工厂必须加强自己的产能，才能承接各种来自数字化渠道的需求，特别是直播、跨境、团购等。
众项如何打通两端
众项的核心业务是saas技术的支持，还有配套的服务，其中包括从源头到下游整个过程的供应链共享、渠道共享、线上对接、数据沉淀等服务。打通多渠道销售提供一站式解决方案，针对工厂来说，众项直播分销ERP管理系统能从4个方面有效提升生产转化效率。
1.多渠道销售--海量MCN机构、主播资源、社群渠道对接，线上一对一对接服务、线下供销对接会，新渠道一网打尽；
2.多渠道运营--工厂保证产品质量及快递物流配送发货服务，MCN机构主播、达人承接营销和推广，上下游一线打通；
3.多渠道管理--抖音、快手、淘宝直播、拼多多直播等多直播平台订单统一管理，一键式、批量化管理商品信息；
4.多渠道数据--在线实现主播达人实时智能匹配，共享全网主播大数据资源。
有了大数据的支持，未来整个销售体系的全渠道模式会更加强调现在这种自下而上的状态，不会再出现早期的固定生产模式，人货场重构，B2F的柔性供应链生产模式将成为工厂企业新的增长点。
众项一直致力于技术能力的不断强化与更新升级，真正赋能工厂企业打造适应全新销售渠道、协同管理增效的平台。
