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疫情肆虐后,互联网商机在哪里

发布时间:02-11 13:18 浏览量:48


疫情肆虐后,互联网商机在哪里

所有人正在度过一个不一样的春节,所有人正在经历一个不一样的假期。网上有个段子,睡觉前假期还有两天,一睁眼假期还有五天,再一睡觉一睁眼假期还有八天,虽然是段子,但在这个时期怎么也让人笑不出来。

最近跟一些朋友在微信里聊了很多在家放假这段时间的家长里短,发现不同年代的人对这个不一样的假期有着不同的感受:

00后绝大多数还处于求学阶段,很多思维和想法是最会受环境影响的。在这个被限制出门的三口之家乃至于四口之家的环境中,每天是靠多屏娱乐解闷,线上辅导完成作业,看到父母线上采买及在线办公,互联网已成为基础设施的影响已扎根。

90后压力相对较低,经历及感受最为丰富,有人讲如果老板一定让我15号之前上班,我就毫不犹豫辞职,小命要紧啊;有人讲在家待着虽然无聊,但也发现家人并没有要求我一定要赚多少钱,只要平平安安就好;也有人讲趁这段时间不如把精力放到自己的兴趣当中看能不能有更多的可能性;属于最容易失业也最不怕失业的阶段。

70和80后属于谈什么都是压力、一切处于矛盾当中的两代人,就以社会分工角色来讲,上班族担心疫情过后自己能否会出现在裁员名单里,如果被裁员房贷、车贷、生活费、抚养费怎么办?自己创业的所谓老板们,疫情区间内没有进项收入,全是费用成本,是疫情先过去还是公司先关门?何去何从?怎么办?

而60后却像发现新大陆一样,对移动互联网、电子商务有了全新的认知,以前去注册个账号的时间感觉不如去找老哥们下个棋;捆绑银行卡担惊受怕的心思不如直接跑菜场超市。而就这几天,看到儿孙辈足不出户一部手机全解决的情况下,引起极大兴趣,亲身尝试之后一切顾虑烟消云散,并乐在其中。

不同时代的人过着不同寻常的假期,同样也反映着如今的社会现状及市场的大势所趋。极端环境中更能凸显对于大势的践行者和观望者的状况。

互联网提升了效率,最早通过互联网形成的应用,颠覆了诸多传统行业,比如邮政、新闻、报刊等,甚至腾讯、百度、网易等。

电子商务更是颠覆了传统零售,通过电子商务平台的形成,传统实体零售一篇哀嚎,再看阿里巴巴、京东等。

过往已成为历史,移动互联网的已经是大势所趋,直接颠覆了平台格局,导致流量极致碎片化,以微信生态为例,从即时通讯平台至公众号再到小程序,终端渠道逐渐趋于碎片化,趋于个性,趋于个体。当下的移动电子商务或者称之为社交电商更为显而易见,人人是买家,人人是卖家,每一个个体通过自媒体经营,都能获取到流量,逐步形成私域流量消费,新格局未来已来。

2014年,李克强总理在达沃斯论坛上提出要在960万平方公里的土地上掀起“大众创业,万众创新”的热潮,何为趋势早已彰显。而2014年正是智能手机普及,4G环境成熟,移动互联网高速发展时期。

疫情只是社会发展过程中的一个插曲,而恰恰在这段时间周期内我们看到诸多的逆行者,有人说他们赚翻了,而我看来他们不是应运而生,他们是最早看清大势的人。

而现如今的疫情时期将会是个节点,诸多观望中的中小企业的组织变革将开始,疫情过后,几块举措将可能达到前所未有的高度和热度:

1、自然人经营

这里提到的自然人经营非个体经营,差别在于偶然和常规。任何行业尤其中小企业的经营主体必将度过一段艰难期,所谓覆巢之下岂有完卵。作为每个从业者不管抱着居安思危还是未雨绸缪的想法,一定要给自己留有余地,副业成为刚需将是必然。

2、在线销售

线上店铺、短视频、直播、在线教育及社群社交电商将成每个企业的必

要能力。短期之内,直面相接的销售方式和交付方式一定会受到阶段性的影响,企业需要尽快完成在线布局,业务才可以正常推进。

3、分包部署

如何降低经营成本是企业在疫情时期的燃眉之急。“内部创客化,外部

众包化”,企业内部实施创客机制,以结果为导向给予合理甚至更高回报,以创业为导向赋予更高愿景,以自主为导向需要更强自律;对于企业部分业务工作予以外包,将更多的非核心工作外包出去。

疫情时期“生存”将会成为众多中小企业主题,开源节流是永恒不变的话题,尤其在这非常时期。文中提到的变革并不是颠覆,而是迎合大势做调整,不是要改变主营业务增加业务投入,而是要在不增加投入甚至减少投入的情况下改变业务的经营方式。抱团取暖、合作共赢在这个非常时期尤为重要,企业可以通过自身周边资源搭建自己的众包模式,也可以利用成熟的众包平台共享资源。

众项是一家以大数据为驱动的自组织商业众包平台,为广大自然人经营者提供更多的副业岗位,为众多中小企业提供营销推广的分发服务,人力共享的众包服务及产品销售的分销服务,有兴趣进一步了解的朋友欢迎咨询。


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